В программе тренинга “Ситуационное руководство в развитии персонала”:
Причины по которым руководители не достигают желаемых целей.
Навыки ситуационного руководства: гибкость, диагностика, партнерство.
Четыре стиля руководства сотрудниками.
Четыре уровня развития или зрелости сотрудников.
Алгоритм “Процесса партнерства”.
Правила ситуационного управления.