ТРЕНИНГОВЫЙ ЦЕНТР

АЛЕКСАНДРА СВИЯША

«РАЗУМНЫЙ ПУТЬ»

Тренинговый центр

А. Свияша «Разумный путь»

8(495)995-2030
8(800)500-4068
/ Блог
25 Октября 2018

6 признаков неэффективного руководства



Представляем статью бизнес-тренера Марины Максимовой. 

 
 
Чтобы понять, насколько вы эффективны как руководитель, достаточно лишь повнимательней приглядеться к тому, что происходит в вашей команде. Обратите внимание на эти критерии, и поймете, работает ли ваш подход.


 

6 признаков неэффективного руководства


 
бизнес

Результаты команды. Если поставленные задачи систематически не достигаются или требуют постоянного внимания руководителя, значит в управлении что-то не так. Возможно, цели или путь к ним обозначены некорректно. Сотрудники не знают своих обязанностей, или со стороны руководства нет достаточного контроля.


 

Продуктивность работников. Умение персонала выполнять свою работу быстро и качественно – важное условие успеха на производстве и в бизнесе. Если работник, не являясь новичком, постоянно совершает грубые промахи, скорее всего, он не на своем месте. И это тоже зона ответственности руководителя.


 

Текучесть персонала. Постоянная смена кадров не способствует процветанию компании. Если нужные люди то и дело уходят, значит руководитель не способен грамотно замотивировать их остаться в этой компании.  


 
бизнес

Отношения в коллективе. Конфликты и разногласия в команде – еще один признак неправильной управленческой стратегии. Напряженная атмосфера негативно отражается на выполнении рабочих задач. Грамотный управленец способен улаживать конфликты мирным путем и не допускать их возникновения в дальнейшем.
 
Мотивация сотрудников. Если прежде активные сотрудники потеряли интерес к работе, небрежно относятся к своим обязанностям или вовсе их игнорируют – значит дело плохо. Вероятно, снижение инициативности было вызвано потерей мотивации или выгоранием. Внимательный руководитель, который ценит свои кадры, способен это вовремя заметить и предотвратить.
 
Отношение к руководителю. Далеко не всегда сотрудники испытывают позитивные эмоции по отношению к руководству. И подобное отношение очень влияет на процесс работы. Очевидно, что, находясь в состоянии недовольства, страха или агрессии, сотрудники не смогут качественно выполнять свои обязанности. Что в итоге непременно отразится на показателях компании.

 
 

Типичные ошибки руководителя


 

Раз уж мы затронули тему эмоций сотрудников, неплохо бы разобраться, что к чему. Ведь негатив по отношению к руководителю не берется из воздуха. Это тоже результат неэффективного управления. А именно – грубых ошибок руководителя, которые в итоге могут ему дорого обойтись. Вот наиболее типичные из них:  


 




Как видите, стиль управления напрямую влияет на производительность сотрудников. Поэтому повышение компетентности руководителя – самый короткий путь к качественным изменениям в бизнесе. Грамотное управление поможет создать комфортную атмосферу в коллективе и в несколько раз повысить эффективность вашей команды. 


бизнес


Возврат к списку